Directeur de Projet
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Directeur de Programme Global
Mise en œuvre et gestion d’un programme global de réversibilité sur l’ensemble des télécoms, Recherche et sélection de nouveaux prestataires de services, Migrer les services d’infrastructures [DNS, NTP, Sécurité, UCC, LAN, WAN, téléphonie…], 120 sites, 60 pays, Management de 3 experts (sécurité, réseaux, téléphonie), Domaines de responsabilité : budget, allocation des ressources, livrables, planning, animation…
Responsable Production et Support, Information Security Officer
Gestion opérationnelle de l’équipe de support (4 analystes, 2 DBA), Recrutement de deux DBA, Définition des objectifs annuels et entretiens de fin d’année, Mise en place de plan de progrès Gouvernance opérationnelle de la production, Définition de KPI et mise en place de tableau de bord Mise en place d’un plan de production (Control-M) Optimisation…
Analyse de Référentiels de Sécurité
Analyse de référentiels de sécurité Étude des référentiels ANSSI (RGS) Étude des chartes et politiques de sécurité client Étude des documents internes CSC Rédaction d’Appel d’Offre Analyse de l’AO client Assistance à la rédaction de la réponse sécurité
Manager de Transition ITE
Définition des processus de fonctionnement au sein de l’Ingénierie TEchnique Intégration de l’ingénierie de sécurité, Proposition et mise en œuvre d’une nouvelle organisation Processus et gouvernance de la veille technologique. Élaboration et rédaction de guidelines de mise en œuvre des politiques de sécurité, Cadrage et structuration de projets techniques, Pilotage de projets techniques transverses,…
Responsable adjoint du CdC ABS
Gestion opérationnelle de l’équipe (16 experts), Gouvernance opérationnelle des environnements de production, Intégration des nouvelles versions en mode projet, Support aux équipes de développement des nouvelles versions. Mise en Production de l’application groupe de gestion des sinistres (ABS) Downsizing de Mainframe zOS vers Linux
Chef de Projet & Architecte Telecom
Analyse des contraintes métiers et étude de l’existant, Préconisations techniques, Relations avec les partenaires (Orange, IBM). Proposition de solution technique optimum et d’architecture
Chef de Projet & Architecte Telecom
Analyse des contraintes métiers, Etude de l’existant, Recherche des partenaires et négociations des prestations, Gestion du projet et supervision de la mise en production. Mise à niveau et rationalisation du LAN du siège
CoE Tools & Middleware Senior Manager
Management de deux équipes (40 experts et architectes), Gestion et suivi budgétaire des deux départements, Mise en œuvre de clefs de ré-allocations financières, Remise à niveau de la plateforme d’outils mutualisée, Intégration de nouveaux contrats et sécurisation des environnements, Etude d’Offshoring d’une partie de l’activité. Mise à niveau et virtualisation de la plateforme outils (800…
